空氣凈化器行業(yè) 霧霾潮過去后的重新思考
進(jìn)入2018年以來，空氣凈化器在國內(nèi)市場(chǎng)的表現(xiàn)猶如坐過山車，從“紅到發(fā)紫”漸漸成為了“過氣網(wǎng)紅”?？諆舭肽陥?bào)顯示，2018上半年空氣凈化器市場(chǎng)零售額58億元，同比下滑29.5%，創(chuàng)各家電品類在2018上半年的最大降幅。
那么，空凈行業(yè)是否就此“涼涼”呢?個(gè)人覺得也未必。事實(shí)上，此前空凈市場(chǎng)的火爆場(chǎng)面在一定程度上反而是不正常的。因?yàn)閲苏嬲饬x上關(guān)注霧霾天氣以及空氣污染，也不過是最近兩年的事，借著這樣的“霧霾經(jīng)濟(jì)”，別說空氣凈化器，就連口罩、活性炭包都迎來了熱銷，這一階段空凈企業(yè)都忙著“圈地”，不僅美的、松下這樣的家電大企業(yè)趨之若鶩，而且就連小米、錘子、聚美優(yōu)品、網(wǎng)易嚴(yán)選等品牌也都?xì)⑷脒M(jìn)來分一杯羹。
顯而易見，這種簡(jiǎn)單粗暴的發(fā)展模式，收益快，利潤高，但是非常脆弱，結(jié)果就是天氣狀況轉(zhuǎn)好，“警報(bào)”一旦解除，消費(fèi)者的熱度馬上直線下降。與此同時(shí)，2016年新國標(biāo)的出臺(tái)，也起到了整頓市場(chǎng)、清理品牌的作用，這些都促成了空凈市場(chǎng)由熱轉(zhuǎn)冷的情況。
但需要指出的是，由熱轉(zhuǎn)冷并不是“冷卻”，而是由“狂熱”變得“冷靜”，是市場(chǎng)從非理性向理性的必然轉(zhuǎn)變。個(gè)人認(rèn)為，眼下最迫切的就是空凈企業(yè)要盡快調(diào)整心態(tài)，不再妄想“賺快錢”，而是實(shí)實(shí)在在地做好產(chǎn)品、做精技術(shù)。
個(gè)人認(rèn)為空凈市場(chǎng)至少還有三個(gè)方面可以繼續(xù)挖掘：一是擺脫“靠天吃飯”的固有印象，拓寬產(chǎn)品的適用環(huán)境，除了對(duì)PM2.5的凈化外，除甲醛、除異味、除菌消毒燈都是現(xiàn)代家庭的痛點(diǎn)，當(dāng)然這部分也有賴于對(duì)消費(fèi)者的教育與引導(dǎo);二是增強(qiáng)對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的滲透，例如車載與公共空間的空凈設(shè)備等;三是打破設(shè)計(jì)邊界，跨界融合發(fā)展新產(chǎn)品，例如戴森的空氣凈化暖風(fēng)扇，就是在空凈基礎(chǔ)上做出的微創(chuàng)新，也帶來了差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
綜上所述，個(gè)人認(rèn)為空凈行業(yè)不應(yīng)該、也不可能是“曇花一現(xiàn)”，特別是隨著消費(fèi)升級(jí)，這類用以提升生活品質(zhì)的健康家電前景只會(huì)更加廣闊，但它的持續(xù)發(fā)展離不開長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光以及穩(wěn)扎穩(wěn)打的產(chǎn)品策略。